从月亏7亿元,到盈利5.5亿元!这家钢铁巨头“涅槃重生”了

国家统计局昨天发布的数据显示:7月份,全国规模以上工业公司实现利润总额5895.1亿元,同比增长19.6%,增速比6月份加快8.1个百分点,已连续3个月同比增长,增速逐月加快。41个工业大类行业中,有32个行业利润实现增长。装备制造业利润增长加快,汽车、电子等重点行业拉动作用尤为突出。

疫情的冲击加上外部环境的不确定性,让很多公司面临经营困难,如何用改革的办法给公司解困?

对此,央视财经记者进行了走访调查,发现一些公司正在通过混合所有制改革,获得了重生。

在天津市新天钢集团的生产车间,工人张友发正在忙着检修生产线。而就在一年多之前,这个钢厂还处于严重亏损状态。

天钢公司长材厂电修职工 张友发:最差的时候,职工月收入在2000元左右,时不时就停车检修,没有指标、没有产量,职工的精神状态说白了就是混日子。

为了改变这种局面,2019年天津市与德龙集团签订协议,德龙集团出资200亿进行混改,控股59.45%,重组原“渤钢系”17家生产实体,接收4万多名在册职工,成立天津市新天钢集团,用全新的机制来激励员工,带动生产。

混改后,公司把钢铁生产的各项指标分解到每个人,每个指标都跟每个人收入挂钩。经过了几个月的时间,新天钢集团也扭亏为盈,从混改前每月亏损7亿元到今年7月份实现利润5.5亿元。

天钢公司长材厂电修职工 张友发:说得简单点,就相当于每个人重新又找了一份工作,每个人都在发挥自己所有的能量。

天钢公司炼铁厂副作业长李博也表示,跟以前相比,他的收入有40%的增长,产量、质量、成本都比以前好不少,所以绩效也跟着上涨。

记者了解到,在混改之后,新天钢集团职工的收入平均增长了30%,同时产量的天花板也被打破了。天钢公司炼钢厂厂长王汝海表示,日产增了4000吨,每天满负荷生产。

集团负责人告诉记者,他们正在对钢厂进行工业互联网的改造,实时掌握每一个生产指标,减少跑冒滴漏,提高效率。

中国公司改革与发展研究会副会长 周放生:谁的体制机制更有优势,这是决定并购重整能否成功的关键。面对这么复杂的困境,面对4万多国企职工,它能够把控,能够逐渐利用体制机制的优势,化解和改变原有渤钢的生态。

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