如果把一个公司做好，必须有好产物做为支撑，尤其是在这个行业不算景气的情况下。
德工在工程机械行业不景气的大环境下，逆势增长了8.5%，成为中国工程机械行业一道亮丽的风景线，这一成绩的取得当然少不了德工技术中心这一龙头的带动作用。
2013年是德工的创新年，技术中心当仁不让的担起了龙头的责任。龙头舞起来了，德工这条龙也就动起来、活起来。
一年来技术中心装载机室开发了5款新机型、十几种特制差异产物，数百项的产物技术改进；路面机械室则实现了路面机械的系列化，尤其是机械式冷再生的推出，实现了中国高等级公路的成功应用，打破了国外设备的垄断，日前该机型通过了国家检测。这些产物及改进，在全行业景气度不佳的情况下，起到了很好的稳定和推进作用，成为德工效益增长的定盘星和推进器。两室与工艺室、标准化室的设计人员等全年都在高速运转，从图上设计、现场装配、下线试验、细节改进到最终推上市场，没有一处不留下设计人员的汗水。
高负荷下也需放松，他们的放松就是到市场一线去。全年几乎所有主要设计人员都走到了市场里，融进了客户中，“接地气”感受市场脉膊，“正能量”呼吸新鲜空气，从客户接受善意批评。这种“放松”其实是去“拧发条”，每人几千公里的行程、各种各样的问题、回厂的播放的问题幻灯片，记录下他们的收获，也记录了德工的成长。
创新年中德工提出了产物故障率下降40%的目标，虽说是一个简单的数字，完成它就要付出巨大的努力。为此，技术中心除了直接走访到市场上征求意见外，每年还两次举行与营销人员的座谈会、不定期召开故障分析会、每月举行质量例会，知晓了问题的基本症结，也就有了解决这些问题的方法。2013年优化改进液压系统、工作装置、电器系统、操控系统等共计数百项，为实现全年目标打下坚实的基础。
如今，做为德工的龙头，技术中心把眼光盯到了更远方：装载机继续做大做强、冷再生机继续领航行业。德工愿为市场提供更加环保的、可靠的、高质量的产物，为全社会实现“中国梦”提供更加强大的“武器”。