9月22日，宝钢和武钢发布重组初步方案，宝钢通过向武钢全体股东发行础股股票的方式，换股吸收合并武钢股份。多位市场分析人士表示，宝武重组是钢铁产业升级的开始，中国钢铁行业将进入密集整合重组的十年，而重组的速度决定产业低迷周期的时间长短。
中国钢铁业巨无霸出炉或成产业重组标杆
据相关披露显示，重组完成后，宝钢集团有限公司将更名为中国宝武钢铁集团有限公司，作为重组后的母公司，武汉钢铁(集团)公司整体无偿划入，成为其全资子公司。
对此，中国钢铁工业协会副会长、冶金工业规划研究院院长李新创表示，在钢铁产能严重过剩、公司效益下降的严峻挑战下，宝钢和武钢的重组既能强化中高端产物的竞争优势，巩固国内市场的领先地位，同时，也能在日渐激烈的国际钢材市场中提升竞争力。
业内人士分析，宝武合并后联合体的高附加值硅钢产物在国内市占率将达85%，有助于消除两家公司在硅钢领域的竞争关系，并提升话语权。
而根据《世界钢铁统计数据2016》，2015年宝钢以3493.8万吨的粗钢产量位列全球第5位，武钢则以2577.6万吨的粗钢产量位列中国第6位，两者合并后将跃居中国第一、全球第二，仅次于安塞勒米塔尔。
事实上，中国钢铁行业兼并重组已实施多年，但效果不佳。钢铁分析师姚洋表示，上一轮钢铁行业的整合，主要目的是公司区域和规模的扩张，但由于政府强行拉郎配，公司并购重数量而不重质量，导致在行业景气度下降时，出现大面积亏损，行业集中度也由2011年的49%下滑至2015年的34%。
李新创也指出，诸多重组失败原因在于整合不到位，新集团的合并只是拉开了重组的序幕，整合才是关键，特别是宝钢和武钢都各自拥有庞大体系，既有轨迹运行惯性很强，而要处理好合并和整合，“核心在于以何种方式形成新集团，构建产权结构、战略定位、资产组合、管控模式、运营等”。
有分析师表示，武钢新任领导来自宝钢，为公司文化融合提前打下基础，两个公司所在区域相近，产物整合避免国内恶性竞争扰乱市场秩序，为钢铁业的产业重组升级提供了可供参考的模式和经验。
钢铁业10年内将密集重组或化解产能过剩
据了解，《对于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸公司的指导意见》中设定的目标是，到2025年，中国钢铁产业60%-70%的产量将集中在10家左右的大集团内，其中包括8000万吨级的钢铁集团3家-4家、4000万吨级的钢铁集团6家-8家和一些专业化的钢铁集团。
陈丙昆表示，宝武重组后年产量超过6000万吨，新的前十名钢厂国内产能占比仅从34%升至36%，占比仍然很低，“宝武重组是产业升级的开始，重组是钢铁产业的大趋势”。
而国内钢铁供求失衡已成事实，钢铁几大需求产业很难再为经济提供强大动力，去产能和去产量势在必行，而重组是加速去产能的有效方式之一，因此，钢铁公司的兼并重组速度也决定了钢铁产业摆脱低迷周期的速度。