最新的 12 月份挖掘机数据显示，全国 29 家主要挖掘机生产公司共销售挖掘机3949台，较2014年12月份的5445台下降了27.48%。据中国工程机械商贸网调查统计，2015 年全国29 家主要挖掘机生产公司共销售挖掘机 58896 台（含出口），相比 2014 年的 90464台同期下降 34.9%。其中，第一季度共计销售 19069 台，较 2014年同期下降 43.9%；第二季度销售 19143 台，较 2014 年同期下降29.58%；第三季度销售 9453 台，较 2014 年同期下降 52.83%；第四季度共销售 11231 台，较2014 年同期下降27.9%。
国产物牌占主导地位
随着近年来中国挖掘机技术的不断创新与成熟，国产物牌挖掘机在中国市场的主导地位逐渐形成。从 2015 年挖掘机的销售数据可以看出，国产物牌以 29902台的销量占据一半以上的份额，这其中，三一重机以年销量 10000 多台高居榜首。而在 2014 年市场份额小幅增长的欧美品牌，还是没能抵挡住整个大环境的低迷，再次出现下滑，欧美品牌仅销售 9016 台不过，卡特彼勒的表现依然可圈可点，全年销量达到近 7000台。2015 年，日韩品牌挖掘机销量19978 台，神钢以 4000 多台的总销量异军突起，小松、日立建机紧随其后。与 2014 年同期相比，各区域品牌的年销量持续下滑，其中，国产物牌下滑23%，日韩品牌下滑45.8%；欧美品牌下滑39%。
小挖热度不减 三一重工销量遥遥领先
2015 年，13 吨及以下的小型挖掘机销售 32000 多台，占总销量 55%以上， 13 吨到30 吨的中型挖掘机（不包括 30 吨）销售20000多台，占比 35%；30 吨以上的大型挖掘机销量销售 5403 台，占比不足 10%大挖则略有下降。相较于 2014 年，小挖同期下降近 26%；中挖同期下降 44%；大挖同期下降 43%。
国产物牌的小挖中，三一重机以近 6000 台的销量居首；欧美品牌中卡特彼勒小挖销量表现最好，2015 年共销售 2800 多台；日韩品牌中，神钢以 2000 多台的销量位居第一，久保田紧随其后，也是 2000 多台，斗山、日立建机、小松也表现不错。
小型挖掘机的走俏在 2013 年开始广受关注。事实上，在 2008年金融危机来临之前的几年里，当时的小挖也一度成为行业的亮点。
随着国家城镇化的加速以及农村逐渐成为工程建设主战场的需求，集灵活、多功能、用途广泛等特点于一身的小型挖掘机，成为市场新宠，且这种拉动早在 2012 年开始就比较明显，并不是在 2013 年一季度一蹴而就。据了解，一个小挖可以相当于 6 个劳动力，性价比高；同时，小挖由于价格相对大挖较低，还款容易，盈利能力强，因此受到了用户的广泛欢迎。曾经一度，由于小挖过低的利润空间，使得厂家生产动力不足，加上小挖价格透明、技术含量低、差异化竞争力不足，因此代理商卖出的设备几乎没有盈利空间，只能通过销量和厂家返利“勉强度日”。如今，经历工程机械市场大起大落之后，更多厂家开始讲目光重新聚焦在小挖上，智能化、多功能、个性化定制等小挖产物开始受到越来越多客户的青睐。
出口市场表现抢眼
根据中国工程机械商贸网调查统计，2015 年纳入统计的主机制造公司累计共出口各类型液压挖掘机产物 5952 台，较 2014 年同期上升 0.3%。其中，第一季度共计销售 1257 台，较去年同期下降20.2%；第二季度共计销售 1665 台，较去年同期增长7.74%；第三季度共销售 1589 台，较去年同期增长 23.85%；第四季度共销售1451 台，较去年同期下降5.78%。在国内市场销量大幅下滑的态势下，能够保持出口增长，对于国内的工程机械公司来说实属不易。
近些年来，我国的设备出口主要集中分布在非洲、东南亚、拉美、中亚、中东等经济发展相对落后的地区。2015 年，随着“一带一路”政策的落地，相关海外出口市场又得到进一步扩充。据海关总署统计，2015 年上半年我国工程机械进出口贸易额为 116.47亿美元，比上年下降 3.47%。其中进口金额 18.68 亿美元，比上年下降 22.9%；出口金额 97.79 亿美元，比上年增长 1.42%，贸易顺差 79.1 亿美元，同比扩大 6.93 亿美元。向“一带一路”64 国出口 43.06 亿美元，同比增长5.92%，高于出口总额增幅 4.5 个百分点，其出口额占全部出口额的比重为 44%。在各大洲中，对欧洲和非洲地区出口出现下降，其余地区出口不同程度增长。其实，这在一定程度上也是挖掘机出口情况的一部分缩影。
当前挖掘机公司面临的低迷调整期是中国挖掘机械产业 20 多年高速发展的必然结果，是客观经济规律作用的体现，也是挖掘机行业未来走出困境，再次腾飞的必经之路。从房地产市场的回暖、政府基建和公共财政的走向，以及出口活动来推断，中国经济或许已经开始筑底。2015 年是“十三五”规划之年，中国城镇化发展，中西部地区发展不平衡，城市基础设施建设，生态文明、绿色化发展；长江经济带战略、京津冀一体化协同发展战略、“一带一路”战略构想等，进入“十三五”之后都将逐步进入落实阶段，必将带动带动挖掘机械产业的未来。中国挖掘机械公司应抓住机遇，秉持制造强国的信念与精神，坚持品牌战略，坚持自主创新，不断提升产物品质；加强技术攻关，打造关键零部件自主品牌；充分利用“互联网+”、大数据等工具，转变决策程序，提高决策效率；把控风险，积极、稳妥、有序释放风险；积极参与到产业调整、整合、优化中，认清公司自身发展形势，可在农业现代化、“海绵城市”建设、小型设备、专用设备、工作装置等领域寻找新的发展机遇。